聯(lián)合利華對食品業(yè)務花費了大量的心血，而寶潔近年來卻不斷傳出剝離日化之外輔業(yè)的消息。今年4月，寶潔宣布以23.5億美元的價格出售品客薯片，徹底剝離了食品業(yè)務，更加專注于日化消費品產業(yè)。

　　本土品牌發(fā)展壯大

　　在改革開放初期，外資企業(yè)進入先是與民族企業(yè)采取合資的方式，等站穩(wěn)腳跟后就擠掉民族企業(yè)，“雪藏”導致一些品牌淡出人們視野。如今，內外資化妝品企業(yè)競爭擺在同一平臺，本土化妝品企業(yè)正在發(fā)展壯大，中國的日化行業(yè)進入“戰(zhàn)國時代”。

　　縱觀2004年至2010年市場調研機構CTR的監(jiān)測數據，七年間，日化行業(yè)傳統(tǒng)媒體的廣告刊例投放TOP10品牌中，每年都會看到一些熟悉的大牌身影?！坝裉m油在排行榜上一直笑傲江湖，到2009年面臨歐萊雅的強勁攻勢，被擠落第二；2010年，歐萊雅勢要重奪一哥地位。佳潔士和高露潔是TOP10榜上的一對常客。”CTR市場調研機構相關負責人表示。

　　巨頭之間血拼廣告

　　在洗發(fā)水市場，寶潔的品牌發(fā)展能力向來為業(yè)界所稱道，得益于寶潔清晰的品牌路線訴求：海飛絲是去屑專家，潘婷專長是營養(yǎng)保健，飄柔使頭發(fā)絲滑柔順，沙宣彰顯專業(yè)美發(fā)效果，而伊卡璐走天然路線，蘊含草本精華。

　　2007年，聯(lián)合利華以去屑主打的新品牌清揚廣告刊例投放躋身TOP10位列第9，其競爭品牌海飛絲則位列TOP10。面對清揚的攻勢，海飛絲逐漸增強廣告投放，到2010年，投放同比升幅近40%，清揚跌出TOP10之列。

　　“在大牌競爭中也不乏本土品牌的亮相。2008年，以中草藥概念主打的霸王，首次上榜TOP10位居第5。2009年，立白高調殺入洗衣品類，該年廣告投入在日化行業(yè)TOP10品牌中排名第9?！盋TR市場調研機構相關負責人說。

　　優(yōu)勝劣汰進程加速

　　目前，除了寶潔這個老對手，聯(lián)合利華清揚去屑洗發(fā)水還面臨著霸王的追擊；在沐浴露細分市場，上海家化的六神似乎又更勝一籌；在牙膏市場，中華要與高露潔、佳潔士一爭高下。

　　在市場力量主導下，優(yōu)勝劣汰的進程在加速，資本正向擁有綜合優(yōu)勢的企業(yè)集中，眾多中小日化企業(yè)的出局將在所難免。有調查數據顯示，去年日化產業(yè)整體市場規(guī)模約800億元，如果包括中間渠道產品增值部分，整體市場規(guī)模可以達到1200億元，每年會有公司倒閉，也會有新品牌誕生。